研发项目中的坑太多、太深，如何破？研发人如何应对？
成功的项目千篇一律，失败的项目却千差万别。研发中的坑很多，每个坑都会导致研发项目彻底失败。研发人就是要具备避开这些坑的能力。
作为研发人，
你是不是感觉到研发项目越来越复杂；
你是不是感觉到创新越来越难；
你巧妙地避过了许多坑，但项目还是失败了；
你已经很努力了，但项目还是迟迟不见进展；
你和团队已经奋斗了很长时间，但努力后又回到了原点；
你的企业是不是已经有了大量投入但没换来相应的产出；
.......
研发效率低下，研发项目成功率也不高，已经成为目前大多企业的普遍现象。毕竟现在研发的复杂度、难度、规模已经远远不是常规研发方法论所能支持的了！
在优秀企业的研发过程中，已经形成了一系列先进的研发方法论。一些企业已经在内部大规模推进这些先进的研发方法论，并取得了很好的成效。你知道研发方法理论体系是什么吗？你知道有哪几种常见的高效研发方法论吗？你知道如何融合这些方法论吗？
2月22日（周二）晚19：30，RDMi（国际研发方法协会）联合智慧芽共同为您解答这方面的疑惑。由研发方法理论体系的提出者、DFSS（六西格玛设计）黑带大师，TRIZ五级大师（全球最高级） 孙永伟 博士，为大家带来《企业技术创新的实现路径》直播讲座。
通过系统剖析现阶段企业研发中遇到的常见问题，提出对应的应对策略，系统阐述研发方法论的体系内容，带领大家一起学会运用研发方法论，提高研发效率，让创新更快地发生。
讲座海报
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RDMI（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ、FMEA、DoE、创新降本等。目前，RDMI已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。如果您也对研发方法论感兴趣，欢迎您长按二维码关注本公众账号。为了更加有效的交流，我们建立了研发方法群(QQ群号:1141059571），欢迎您的加入。邮箱：rdmi@irdmi.cn。
