一、基本介绍
RDMi®为企业提供专业的创新项目辅导服务，致力于提升个人创新能力与企业整体创新水平，助力企业突破创新瓶颈，在激烈的市场竞争中脱颖而出。RDMi®项目辅导的特点是综合运用多种创新方法，核心围绕DFSS（六西格玛设计）、TRIZ（发明问题解决理论）、DoE（试验设计）、创新降本、专利战略、FMEA（潜在失效模式及后果分析）等先进研发方法论展开。RDMi®的方法论专家均能将多种方法论融会贯通，在辅导过程中注重将理论与企业实际紧密结合，帮助项目团队成员切实掌握各种研发方法并应用于实际工作中，实现从理论到实践的高效转化，为企业创新注入强大动力。从行业覆盖范围来看，RDMi®的项目辅导服务广泛适用于航空航天、汽车、传统能源、化工、材料、软件、医疗、新能源、电子、电气、计算机、金融、轨道交通、人工智能、食品等诸多领域。
二、实施路径
RDMi®的项目辅导全流程主要包括项目收集、项目筛选、项目辅导和项目总结等步骤。
三、主要辅导项目类型
RDMi®辅导的主要项目类型包括但不限于：技术问题解决、降本、客户需求挖掘、专利规避、专利挖掘、参数（配方）优化、软件技术问题、管理和商务流程问题、产品开发、质量问题、新应用挖掘、降低能耗、新工艺开发、生产流程简化、设备改造、设备创新、小型化、客户体验、生产问题、供应商质量、装配问题、可靠性问题、售后维护、减重、智能制造等。
四、代表性案例
1、行业案例
2、解决问题案例
