2026年3月11日至13日，为期三天的江铃控股RDMi®TRIZ创新方法一级培训圆满结束。此次培训汇聚了160余名技术与管理骨干，不仅是公司新年伊始推动创新能力建设的重要举措，更标志着江铃控股在系统化创新人才培养道路上迈出了坚实步伐。#TRIZ创新方法

  此次培训的人员构成实现了全部门的深度覆盖。参训学员不仅涵盖工程师、工艺工程师、设备工程师、质量工程师及经理等多个核心技术与管理岗位，更延伸至人力、财务、行政、审计、档案管理等职能部门；既有基层员工的积极投入，亦有总监、副总监、经理等管理干部的带头示范，充分彰显了江铃控股自上而下推动创新方法落地的战略决心。150余人参加了最后的认证考试，考试结果显示，学员整体表现优异，及格率高达89.1%，远超行业平均水平，充分印证了培训的高质量与学员的扎实收获。

  本次培训采用TRIZ五级大师（TRIZ Master）、DFSS黑带大师孙永伟博士最新版录制课程，并邀请实战经验丰富的 RDMi® TRIZ 三级、四级专家提供远程在线指导和答疑的教学模式，有效确保了教学内容的深度与广度。学员反馈表明，通过系统学习因果链分析、物理矛盾解决、裁剪法等核心工具，大家不仅掌握了理论框架，更提升了解决复杂问题的实战能力。有学员表示：“此次培训让我掌握了TRIZ创新方法的核心工具，将为后续高效寻找创新方案提供有力抓手。”#TRIZ

  值得一提的是，学员们不仅学习热情高涨，更展现出强烈的持续学习意愿和推广意识。学员们正积极规划将TRIZ理论应用于改进工艺、提升良率、提升响应速度及保质降本等实际业务场景，力求将学习成果转化为生产力。

  此次培训是江铃控股创新人才建设工程的重要延续。据统计，连同2025年度举办的培训，公司参加 TRIZ 一级培训的总人数已达210人次，其中超过180人获得 RDMi® TRIZ 一级认证。与往期相比，今年的培训启动更早、规模更大，充分体现了公司对创新工作的高度重视。

  尤为可贵的是，员工对TRIZ理论的态度已实现从“要我学”到“我要学”的质变。在近期工作任务繁重的情况下，员工主动求知、以学促干的精神，成为公司创新发展的核心动力。此前，江铃控股运用TRIZ方法开展的12个项目均通过创新方式产生解决方案并成功落地，创造了显著的经济效益，与传统解题方式形成了鲜明对比，有力证明了创新方法的实战价值。#研发方法

  江铃控股将持续推动 TRIZ 创新方法的深度应用，鼓励员工运用科学方法破解难题，致力于打造系统化创新体系。这一举措将为提升公司整体创新能力注入源源不断的动力，推动企业在高质量发展的道路上取得更多突破性成果。