2026年6月16日，RDMi^®（国际研发方法协会） TRIZ专家团队深入央企华润江中生产一线，运用现代创新方法指导解决企业长期存在、运行环境要求苛刻的产线设备故障难题。该故障频发，且面临维修频率极高、维修周期长、操作空间狭小等限制，严重制约了产线的生产效率。

   RDMi^®TRIZ四级专家张宗来与TRIZ三级专家张海波依托成熟的RDMi^®现代TRIZ创新理论体系，联合企业生产、设备、运维、工艺等多方技术骨干协同攻坚。最终成功产出低成本、高落地性的解决方案，有效破解设备痛点，助力相关生产线生产效率实现翻倍增长，为企业智能制造提质增效再添强劲动力。#TRIZ

  RDMi^®专家团队抵达厂区后，第一时间深入作业现场开展实地调研。随后，专项攻坚工作正式启动。两位TRIZ专家牵头组建联合攻坚小组，运用现代TRIZ创新方法对问题进行系统化梳理。紧扣“低成本投入、现场易落地、适配严苛环境”三大核心约束，在专家的悉心指导下，企业TRIZ一级认证学员运用功能分析、因果链分析等工具深度剖析设备技术问题，并针对因果链中的关键缺点，发散出多个可落地的备选方案。经过严格评审，团队剔除了改造成本高、施工难度大及工况不适配的方案，最终敲定了几套经济实用、操作性强的综合解决方案。这些方案有望无需大规模更换核心设备或对产线进行大幅改造，仅依托现有资源即可完成优化调整，在有效控制改造成本的同时，完美契合了产线高标准的运行要求。研讨过程中现场气氛热烈，华润江中的工程师们灵活运用TRIZ工具，提出了多项低成本、高可行性的优质对策。方案敲定后，RDMi^®专家将持续跟进，与企业工程师并肩推动方案落地实施。#创新方法

  本次实战是华润江中与RDMi^®合作攻克的首个技术难题，其顺利推进得益于前期扎实的系统筹备。2026年初，华润江中团队赴深圳参加RDMi^®组织的第五届研发方法年会；随后，公司组织超百名技术骨干参加RDMi^®现代TRIZ理论线上公益培训，大批学员顺利获得RDMi^® TRIZ一级认证证书，为实战攻坚筑牢了理论根基。3月中旬，RDMi^®代表赴企业深入交流，确立了“以创新方法破解实际业务痛点”的指导思路；4月中旬，向高层汇报并敲定实战项目推进模式，同步启动技术团队的项目提报；5月，RDMi^®专家团队对提报项目进行严格筛选；至6月，在专家的悉心指导下，项目正式进入实战攻坚阶段。#项目实战

  此次首战告捷，标志着华润江中在创新方法落地应用上迈出了坚实的一步，也充分印证了富有创新精神的企业引入现代TRIZ理论，对于提升研发效能与破解工程瓶颈具有重要的现实意义。

关于华润江中

华润江中制药集团有限责任公司（简称华润江中）隶属世界500强华润集团，其前身是创建于1969年的江西中医药大学校办企业。作为中国OTC（非处方药）领域的领军企业之一，华润江中始终专注于中药及天然药物的研发、生产与销售，成功打造了“江中牌健胃消食片”、“复方草珊瑚含片”等多款国民级明星产品。依托深厚的中医药底蕴与华润集团的资源赋能，公司坚定实施“中药传承创新”战略，致力于成为中医药大健康领域的领先者，持续为大众提供高品质、可信赖的健康产品与服务。